7月16日下午，集團公司召開半年度工作交流座談會暨“安全生產(chǎn)月”總結(jié)會議，集團黨政班子成員、集團本部各部室負責(zé)人及下屬全資子公司主要負責(zé)人參會。

會上，集團本部計劃財務(wù)投融資部、投資發(fā)展部、工程建設(shè)部、生產(chǎn)運營部和下屬全資子公司負責(zé)人依次對上半年工作完成情況、存在短板及對策、下步工作計劃進行了匯報。各分管領(lǐng)導(dǎo)就各線下半年主要工作進行了布置。隨后，會議對上半年安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，并對下階段進一步抓好安全隱患排查、加強防臺防汛措施、推進安全宣傳教育等方面做了安排部署。

會議最后，集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理褚校軍作總結(jié)講話。他指出，上半年集團上下齊心協(xié)力，圍繞補短板、抓提升，有序推進黨的建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級、風(fēng)險管控、資產(chǎn)管理、工程建設(shè)、民生保障、安全生產(chǎn)等方面工作。

對于下半年工作，褚書記強調(diào)，要對照全年目標(biāo)任務(wù)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、重點導(dǎo)向，著眼黨建引領(lǐng)，提高思想認(rèn)識，進一步在補短板強落實上下功夫。一是要高站位抓落實，厘清發(fā)展思路，樹立大局意識，強化學(xué)習(xí)力度，高標(biāo)桿高要求完成各項工作；二是要破難題抓落實，形成問題清單，有針對性分析解決難點、重點，攻堅克難，將責(zé)任落實到位；三是要搶機遇抓落實，立足轉(zhuǎn)型發(fā)展，立足重大項目和重要時間節(jié)點，在危機中抓住發(fā)展機遇；四是要轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實，充分調(diào)動積極性，注重辦事效率，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任主體，將工作落到實處；五是強擔(dān)當(dāng)抓落實，加強補短板促工作，發(fā)揚勇于作為的實干精神，團結(jié)一心展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。