為更好地了解情況、查擺問(wèn)題、落實(shí)重點(diǎn)，7月29日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)半年度工作交流座談會(huì)，集團(tuán)本部中層正職及以上人員、下屬全資子公司和首創(chuàng)水務(wù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，以及市國(guó)資辦委派財(cái)務(wù)總監(jiān)參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記胡益蓉主持。

會(huì)上，集團(tuán)本部計(jì)劃財(cái)務(wù)投融資部、投資發(fā)展部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、下屬全資子公司和首創(chuàng)水務(wù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人依次對(duì)上半年工作的完成情況、存在短板及對(duì)策和下半年工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。隨后，各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞各線(xiàn)工作重點(diǎn)就下階段工作進(jìn)行了部署。

會(huì)議最后，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理褚校軍作總結(jié)講話(huà)。他指出，盡管上半年受疫情影響，各公司、各部室能夠齊心協(xié)力，積極作為，通過(guò)強(qiáng)主業(yè)保民生、嚴(yán)防控促?gòu)?fù)工、優(yōu)營(yíng)收控負(fù)債等有效措施，較好地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)整體發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。

對(duì)于下階段工作，褚書(shū)記強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前形勢(shì)依然嚴(yán)峻，集團(tuán)上下必須明確目標(biāo)、凝心聚力、形成合力，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。一是要統(tǒng)一思想，提高政治站位，著重把意識(shí)形態(tài)工作放在首位，不斷增強(qiáng)政治定力、嚴(yán)守政治紀(jì)律、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)；二是要拉高標(biāo)桿，堅(jiān)持務(wù)實(shí)求進(jìn)，著重把握重點(diǎn)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，敢于攀高比強(qiáng)，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)；三是要認(rèn)清形勢(shì)，勇于知難而上，堅(jiān)持補(bǔ)短板導(dǎo)向，統(tǒng)籌資源，解放思想，努力在危機(jī)中育新機(jī)，于變革中開(kāi)新局；四是要勇挑重?fù)?dān)，敢于擔(dān)當(dāng)有為，聚焦?fàn)幃?dāng)浙江建設(shè)“重要窗口”模范生排頭兵的新定位新目標(biāo)，發(fā)揮國(guó)企排頭兵作用；五是要?jiǎng)?chuàng)新方式，強(qiáng)化宣傳推介，注重發(fā)揮基層一線(xiàn)作用，統(tǒng)籌線(xiàn)上線(xiàn)下，積極正面宣傳引導(dǎo)，展示舜建好成效、好形象；六是要加強(qiáng)培養(yǎng)，提升隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把選人用人關(guān)，深化各級(jí)干部的思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉；七是要壓實(shí)責(zé)任，深化安全生產(chǎn)，著力建立長(zhǎng)效機(jī)制，樹(shù)牢安全發(fā)展意識(shí)，確保組織到位、監(jiān)督到位、保障到位、聯(lián)動(dòng)到位。