近年來，該集團切實發(fā)揮好國有企業(yè)對民生保障的主力軍作用，堅持“一米工作法”，打通供水、供氣、停車、照明等公用事業(yè)服務市民的“最后一米”。

一是推進“二次供水”實現(xiàn)同網(wǎng)同價。于2018年啟動城區(qū)中高層住宅二次供水設施升級改造項目，由自來水公司直接抄表到戶，解決6樓及以上住戶自來水“轉供”問題，打通供水“最后一米”。截至今年7月，已完成53個小區(qū)1.7萬戶住戶改造；計劃到2025年完成全部88個小區(qū)二供設施改造。

二是狠抓“燃氣下鄉(xiāng)”告別扛罐上樓。著力破解城中村、集資房、農民公寓等各類小區(qū)通氣政策壁壘，狠抓“進村入戶”工程，延伸管網(wǎng)“最后一米”，并有序推進天然氣管道向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。2023年至今，投資670萬元，啟動15個老舊小區(qū)的通氣工程，目前已通氣12個，惠及居民1800余戶；新增燃氣管道173公里，馬渚中心鎮(zhèn)區(qū)于今年7月并網(wǎng)通氣，實現(xiàn)我市平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道燃氣“鎮(zhèn)鎮(zhèn)通”。

三是巧用“剩余空間”化解停車難題。充分利用邊角地、閑置土地、立交橋下等“剩余空間”，因地制宜增設智慧泊位，暢通市民出行“最后一米”。截至目前，已在“邊角余料”地塊建設停車場76處，新增泊位約9200個，其中橋下停車場6處、閑置土地臨時停車場3處。如，將子陵路和金昌路交叉口閑置地塊改建為智慧停車場，施劃泊位275個，解決該地塊臟亂差問題、緩解周邊居民停車困難。

四是實施“光亮工程”照亮背街小巷。精準排查背街小巷“盲區(qū)暗點”，通過縮短照明間距、優(yōu)化光源亮度等措施，補齊城區(qū)路燈短板，照亮居民回家“最后一米”。2020年以來，對管家弄、莫家巷等36條背街小巷和富巷新村、下菱新村等114個小區(qū)近1萬盞路燈進行改造提升，有效保障居民夜間出行安全，預計于今年底將“有路無燈、有燈不亮”問題基本清零。